「（なに？）忙しいの？」と先輩に聞かれたとき，即座に回答できるだろうか？
「いや実は，今の自分はこの案件とこの案件を同時並行的に処理しており，今はこれをやっていて・・・」
と回答できるか。
回答できる人，すごいと思う。
自分は，どれだけ切羽詰まっていても，具体的に忙しさを説明できない。
自分はこのことを，最初はネガティブに考えていた。手持ち案件を整理できておらず，案件管理ができていないからだ，自分の頭が整理されていないからだ，と。
組織の中にいるときは，「ホウレンソウ」が求められる。そうすると，さも自分は「ホウレンソウ」ができない人間なんだと思ってしまう。
しかし今は，「顧客と自分とを直結させて，極限まで無駄な要素を削ぎ落としている」と解釈することにしている。
先輩・上司に対して，自分の状況を説明するとき，自分のような容量の悪い（上司とのコミュニケーション下手）人間には，「説明のための覚悟と準備」が必要となる。
そのときに使っている頭は，顧客への回答のために使っている頭とは別の頭で，なんというか，今使っているアプリをいったん停止させて，別のアプリを起動させるようなイメージなのだ。
このような作業は，得手不得手があるだろうし，トレーニングを積めばできるようになるのだろうと思う。
そもそも，先輩・上司との議論（ディベート）は，少しでもマシなものを作るためにある作業なので（瀧本哲史氏談），顧客へよりよいプロダクトを，チームで提供する立場にある人には，頑張ってトレーニングに励めばよい。
だが私は，説明のための説明が苦手なのだ。
幸いにも，自分の今の環境は，顧客との１対１の関係をほぼ考えればよい状況にある。
「忙しいのと聴かれて，忙しさを説明する時間って，究極の時間の無駄だよね」と，親友弁護士のトシは言った。
「だって，忙しさを説明することは，プロダクトの品質に関係ないし。」
・・・なるほど，忙しさを説明する頭をもっていない人は，必要なことへの集中投下力が高いのかもしれない。
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